Управленческая команда нужна далеко не всем руководителям и далеко не всегда. Нужна ли она вам? Какие ресурсы управляемости вы хотите мобилизовать через создание управленческой команды? Я считаю, что потребность в ней возникает тогда, когда руководитель стремиться снизить возможности манипуляции собой со стороны подчиненных, усилить согласованность действий по достижению целей, создать новый ресурс для выработки управленческих решений, которые невозможно выработать самостоятельно.
Управленческая команда это именно ресурс, а не группа друзей, соратников, и тем более, не семья. Его создание целесообразно тогда, когда есть потребность в выработке новых решений и в совершенствовании организационного порядка. Может так случиться, что управленческая команда станет основным нематериальным активом компании и ее важнейшим конкурентным преимуществом.