Консалтинг

Основное направление моей деятельности – Глубокое консультирование организаций, или как иногда называют Organizational development consulting (системное развитие организаций), смысл которого не столько оказывать разовую услугу, сколько «лечить» организацию в целом. Такой подход к делу предполагает использование методологии системного развития организации как единого целого.

В своей работе я всегда стремлюсь выйти на реальные изменения в компании: ее целях, процессах, структуре и культуре, используя для этого широкий диапазон консультационных инструментов и методов, учитываю ее уникальность, и в то же время ориентируюсь на фундаментальные и универсальные организационные законы.

Я убежден, что только такой подход к консультированию порождают наиболее продуктивным.